04 июля 2018, 14:49
| Автор: Иван Рутов
Как защитить лучших сотрудников от выгорания
фото:
Стереотипы подсказывают, что эти трудоголики соглашаются на дополнительную работу, даже когда полностью загружены.
Мэтт Пламмер
«Наиболее очевидная разница между высокоэффективными специалистами и их коллегами заключается в том, что им снова и снова поручают самые сложные проекты. Легких проектов у них не бывает», — рассказывает высокоэффективный менеджер ведущей консалтинговой фирмы в области стратегии и менеджмента (назовем ее Лизой). В этом есть логика: естественно поручать самые важные проекты лучшим сотрудникам. Но если вы снова и снова будете обращаться к одной и той же небольшой группе людей, то рискуете истощить их.
Следите за событиями дня в нашем паблик-аккаунте в
Twitter