Сможет ли Минобороны избежать повторения "бизнес-проектов" времен Сердюкова?
К Министерству обороны в России всегда было приковано повышенное внимание. Россиянам интересна не только непосредственно деятельность армии, например, в Сирии, но и научно-техническая, а также бытовая стороны вопроса, новости о разработке новейшего вооружения, о жизни солдат и офицеров.
На днях впервые после ухода с поста главы Минобороны дал объемное интервью экс-министр оборонного ведомства Анатолий Сердюков. Он рассказал о реализации стартовавшей 10 лет назад реформе Минобороны, признавшись, что само назначение на должность стало для него настоящим шоком. Посетовав на то, что ему пришлось разгребать горы накопившихся проблем, упомянув, что ему мешали выполнять поставленную задачу, он заявил, что искренне пытался изменить положение дел к лучшему. Однако он решил не говорить о том, как же получилось, что он стал самым негативно воспринимаем военными и обществом министром обороны страны.
Вполне логично допустить, что Сердюков, не будучи профессиональным военным, воспринимал реформу армии как некий бизнес-проект. Как результат – была выбрана неправильная стратегия управления гигантским ведомством.
Любой коллектив, начиная от скромной офисной компании со штатом в 10 человек, заканчивая многотысячной армией, является живым организмом. И любому организму для качественных и глобальных изменений требуется время, а главное – к такому делу требуется деликатный и профессиональный подход. К сожалению, ожидания военнослужащих Анатолий Сердюков оправдать не сумел.
Принимаемы в угоду коммерческим интересам решения, в частности, выведение крейсера «Аврора» из состава флота, фактический роспуск Военно-морской академии имени Адмирала Кузнецова, сокращение офицеров и прапорщиков, распродажа объектов военной инфраструктуры, закрытие военных ВУЗов, очень болезненно воспринимались военнослужащими.
Эти действия обескровливали армию и давали весьма сомнительную экономию. Скандал с «Оборонсервисом», странные изменения в системе военных закупок лишь усугубляли ситуацию.
Хочется верить, что, если сам Анатолий Сердюков не сделал полезных выводов из своего печального опыта работы на посту главы Минобороны, это за него сделали в Кремле. И эксперименты по назначению «бухгалтеров в погонах» на ответственные посты ради сомнительных «бизнес-проектов» больше не повторятся.
Источник: RuNews24.ru
