Холдинг семьи бен Ладена построит самый высокий небоскреб в мире
Президент компании «Аль мамляка аль-кабида» саудовский принц Аль-Валид бен Таляль заключил контракт с холдингом семьи бен Ладена на строительство самого высокого небоскреба в мире, пишет «Московский комсомолец».
Высота этой башни составит 1 километр. Она займет площадь в 500 тысяч кв.м. Ее приблизительная стоимость составит 4.6 млрд риалов (более ,2 млрд). Возведение здания является первой очередью масштабного проекта «Город-королевство», который планируется построить в городе Джидда, на берегу Красного моря.
приблизительно в 100 млрд риалов (,7 млрд), «Королевство» займет площадь в 5,3 миллиона метров.
Компания саудовского принца объявила о строительстве небоскреба еще в 2008 году, с тех пор она сменила уже несколько партнеров, которые должны были курировать проект.
Здание уже получило название Mile-High Tower («башня высотой в милю») включит в себя отель Four Seasons, а также элитные квартиры и офисы, которые будут размещены на 500 000 кв. метров, отмечает ГдеЭтотДом.ру.
Вокруг башни будет находиться город площадью 2 млн кв. м. Инвестиционный потенциал проекта оценивается ,6 млрд.
Проектировкой здания займется американская архитектурной компании Adrian Smith & Gordon Gill, которая ранее проектировала Бурдж-Халифа, небоскреб высотой 828 метров, в настоящий момент считающийся самым высоким в мире. Здание планируется построить за пять лет.
Отец Бен Ладена был мультимиллиардером. Он основал строительный холдинг Saudi BinLadin Group в Саудовской Аравии. В 80-х годах террористу номер один досталось в наследство млн, кроме того, он стал наследником многочисленных фирм во всем мире.
В 1967 году после гибели главы семейства, ему на смену пришел сын Салем. Сегодня SBG возглавляет Бакр, брат Салема. Десять родственников Усамы бен Ладена входят в совет директоров корпорации.
Через инвестиционную компанию сводного брата Усамы – Йеслама бен Ладена, семья лидера террористов владеет долей в таких всемирно известных компаниях, как Boeing и Microsoft, уточняет 1rre.
